为深入贯彻落实集团公司项目精细化管理要求，进一步推进2025年项目线上招采工作及项目管理制度的落实工作，5月20日，江地集团组织召开2025年项目采购服务平台工作推进暨项目管理制度宣贯会。集团公司党委委员、副总经理戴隆沛出席并作总结讲话。党委委员、财务总监惠军勇出席会议。

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会上，大家围绕项目精细化管理的目标，就线上招采工作和管理制度的落实情况进行了深入探讨和交流。各分公司及项目部也积极分享了在项目管理中的实践经验，并提出了许多建设性的意见和建议。与会人员一致认为，持续推进线上招采工作，不仅能提高采购效率，还优化了资源配置，进一步提升了项目的管理水平。

戴隆沛在总结讲话中指出，项目精细化管理是集团公司实现高质量发展的重要抓手，线上招采工作则是推动项目管理走向现代化、智能化的关键举措。他强调，各相关部门和单位要以更高的标准、更实的举措，进一步推进项目管理制度的落实，确保各项管理工作取得新的突破。

会议采取线上+线下相结合的形式召开，机关各职能部门负责人、各分公司及项目部相关人员参加会议。（万训华/文 文春/图）