为全面加强对重大法律纠纷案件的管理，提高项目风险防控能力，5月23日，大队召开涉诉项目处理和风险应对专题会议，党委书记夏磊主持。队班子成员、队长助理、相关二级单位和部分科室负责人参会，队法律顾问列席。

会议分析了当前大队面临的项目风险形势和存在的问题，以及涉及重大法律纠纷案件的进展和后续推进方案，队班子成员及相关参会人员针对涉诉项目处理、项目运作与管理中风险规避，提出了指导性的意见和建议。

会议要求，一要提升认识，引以为鉴。要深入剖析法律纠纷案件发生原因，认真全面总结案件经验教训，加强自我检视，以案为鉴，举一反三，增强法律意识，优化项目风险管理，提升项目履约质效。二要排查隐患，主动化解。要重点排查大队改革合并前已实施项目，梳理近年来实施的相关合作项目，要把风险分析作为一项重点工作常态化推进，积极反思引发项目诉讼风险的根源，找准重心重点，排查潜在诉讼隐患，形成风险预警机制，防范未然；同时全力以赴主动化解矛盾、解决问题，对可能存在的风险，及时预警。三要强化管控，履职尽责。从经营源头到施工过程，要做到人员有参与、过程有跟踪。要积极履职尽责，及时反思不足，从廉洁从业、尽职调查、合同签约履约、施工管理等多个环节，提升履职尽责意识。（张有泉/文、程鹏源/图）